![Промежуточные итоги участия в национальном проекте "Производительность труда"](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw== "Промежуточные итоги участия в национальном проекте "Производительность труда"")
17 ноября рабочая группа СИГНАЛ-ПАК представила доклад о промежуточных итогах работы по повышению производительности труда в рамках национального проекта.
.png)
.png)
За 3 месяца проекта команда предприятия совместно с экспертами Федерального центра компетенций провели мероприятия по созданию «пилотного потока».
Целью проведения мероприятий являлось сокращение сроков производства и снижение трудоёмкости деталей для автомата ЭКСТРО МАКС. В ходе комплексного анализа производственного процесса были выявлены проблемы на участке: залёживание деталей, нерациональный путь детали в цехе, несовершенство технологического процесса.
Рабочая группа сформировала предложения по устранению существующих сложностей: изменили технологический процесс производства детали, сократили маршрут перемещения за счёт переноса участка зачистки и строительство нового склада хранения металла на территории предприятия. За счет внедрения этих улучшений сократили срок производства корпуса для автомата ЭКСТРО МАКС .
.png)
За счет применения принципов и инструментов бережливого производства удалось достичь значительных результатов по оптимизации производственного процесса и повышению эффективности на «пилотном потоке».
.png)
В механическом цехе был выбран слесарно-сварочный участок для создания «эталонного». На участке внедрены принципы бережливого производства. В работу введены бланки производственного анализа, благодаря которым более подробно выявляются причины простоя оборудования .
.
В сборочном цехе на участке сборки и упаковки так же внедрена система 5с: проведены тщательная уборка, сортировка и стандартизация размещения инвентаря и инструментов. Нанесена разметка, обновлены графики уборки, составлены схемы участка, подписаны стеллажи. Начальник сборочного цеха отметил лидеров изменений и поблагодарил за инициативу и вовлеченность сотрудников в общее дело.
.png)
.png)
.png)
«Мы отлично поработали, но не собираемся останавливаться на достигнутом. Целью первого проекта по повышению производительности труда является запуск процесса непрерывных улучшений, направленных на повышение конкурентоспособности и прибыльности нашего предприятия, что является гарантом уверенности каждого из нас в завтрашнем дне. Завод уже приступает к следующему этапу: принципы бережливого производства будут переноситься на другие участки и проекты. Для каждого сотрудника СИГНАЛ-ПАК участие в проектах – это возможность профессионального развития и отличная возможность проявить себя!»,- прокомментировал руководитель проекта, коммерческий директор Дмитрий Прадун.
